Szkolenie zostało przeprowadzone w oparciu o najnowszy, rygorystyczny standard AIAG & VDA, stanowiący globalny wyznacznik doskonałości operacyjnej. Warsztaty poprowadził Patryk Przygocki – nasz Kierownik Działu Jakości oraz certyfikowany trener PFMEA, który zadbał o to, by suchą teorię i slajdy z prezentacji zastąpić czystą praktyką inżynierską.
Przez 3 dni zespół poświęcił ponad 12 godzin na intensywne warsztaty, pracując bezpośrednio na żywym organizmie – na realnych ryzykach występujących w naszych bieżących i planowanych projektach.
Dzięki takiemu podejściu szkolenie zakończyło się unikalną wartością dodaną - stworzeniem w pełni zwalidowanej, gotowej analizy PFMEA, która od razu trafia do wdrożenia w procesie produkcyjnym.
Podczas warsztatów nasi specjaliści opanowali trzy kluczowe filary nowoczesnego zarządzania ryzykiem:
Twarda priorytetyzacja (S/O/D)
9-osobowy zespół zyskał kompetencje do precyzyjnej oceny ryzyka na podstawie wskaźników dotkliwości, występowania i wykrywalności. Dzięki temu dokładnie wiemy, w których miejscach działania prewencyjne są krytyczne, a gdzie inwestowanie budżetu byłoby nieefektywne.
Rozwiązywanie problemów u źródła
Przenosimy ciężar działań z reaktywnych na proaktywne. Uczymy się trwale eliminować przyczyny potencjalnych błędów, zamiast jedynie maskować lub kontrolować ich skutki.
Standard i system operacyjny
Tworzenie analizy to nie jednorazowy proces. Od teraz arkusz PFMEA zostaje na stałe i systemowo spięty z naszymi wewnętrznymi planami kontroli oraz procedurami zarządzania zmianą.
Wdrożenie standardu AIAG & VDA wymaga skupienia, analitycznego myślenia i doskonałego zrozumienia procesów. Wyzwanie z sukcesem podjęła dziewiątka naszych specjalistów. Wyrazy uznania dla nich.
Dzięki nowym kompetencjom zespołu, wkraczamy w kolejne projekty z jeszcze większą pewnością, gwarantując naszym partnerom i klientom najwyższy poziom stabilności procesowej oraz bezpieczeństwa produktu.
